בהבנת כוח המשחוק לשיפור הלמידה, תאגיד אמריקאי רב לאומי, Emerson Electric, ביקשה לשלב משחקים עסקיים חווייתיים בתוכנית פיתוח המנהיגות השנתית שלה בבייג'ינג. אמרסון היו מעוניינים בכישורי מנהיגות, לכידות צוות ופתרון בעיות.
גיבוש צוות אסיה הפיק אירוע מבוסס חיפוש אחר המטמון, The Discovery Challenge,, כדי להתאים במיוחד ולחזק את תוצאות הלמידה על ידי הטמעה של שבעה כישורי מנהיגות שנדרשים מכל המנהיגות הבכירה של אמרסון.
ב- The Discovery Challenge, הצוותים המשתתפים קיבלו Discovery Wheel, חוברת, מצלמה דיגיטלית, מפה ותקציב מוגבל לנוע ברחבי העיר. החוברת מפרטת הוראות, תזמונים ויישום של כל יכולת מנהיגות, וכן רשימה של עשרים מקומות לבקר בהם לבחירת הצוותים על-פי רצונם. מקומות כגון The Bird’s Nest, Water Cube ואטרקציות העיר האסורה, שהיו רחוקות או מאתגרות יותר, קיבלו ניקוד גבוה יותר.
עם הגעתם למקום, הצוותים השתמשו ב- Discovery Wheel כדי לחשוף את האתגר. הוא נע בין שאלות טריויה, צילום תמונות צוותיות, או פגישה עם מנהל אירוע שלנו להשלמת משימה של פתרון בעיות.
הצוותים השלימו כמה שיותר מקומות בזמן הנתון, וחזרו למלון בזמן הנתון כדי להגיש את התשובות והשתתפו בסיכום צוותי. בזמן המפעיל הראשי שלנו הוביל דיון על ההשלכות האסטרטגיות ויישום הפעילות בעבודה לצוות כישורי מנהיגות של Emerson, מפעילי האירוע סיכמו את הציונים והציג את התמונות הצוותיות.
הצוות בעל הניקוד הגבוה ביותר והצוות עם התמונות הטובות ביותר הוכרזו, המסרים הסופיים חוזקו וחגיגות הצוותים החלו.
